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에스티씨랩/브랜드

에스티씨랩의 회의원칙 회사에서 빠질 수 없는 것 중 하나가 바로 회의입니다. 회의를 하다보면, 길어지고, 말이 많아지고... 다들 각자의 업무로 바쁜데 회의만 하다가 하루가 다 가는 날도 있잖아요, 그렇게 긴 회의가 끝나고 난 후 결국 얻은 것이 아무것도 없을 때도 많고요. 본래 회의란, 조직 구성원들이 직접 참여해서 더 많은 지식과 정보를 활용하여 개인에 의한 의사 결정보다 훨씬 폭 넓고 깊이 있는 시각을 공유하기 위한 장일텐데요, 인원이 많아질수록 할 말은 많아지고, 회의 주제와는 다르게 점점 다른 방향을 빠지게 되고, 결국 의문만 늘어난 채 회의를 마치게 되는 경우가 많습니다. 강력한 조직 문화를 바탕으로 성과를 낸 기업들을 살펴보면, 효율적인 회의 문화를 중요시 하는 기업들이 많다는 것을 확인할 수 있습니다. 우리가 .. 더보기
Welcome To 'New' STCLab! 캠프지 3층을 소개합니다. 지난 포스팅에서 에스티씨랩의 사무 공간 확장을 준비 중이라고 말씀 드렸는데요, 예정대로 8월 23일, 에스티씨랩 사업부와 People&Culture 팀이 3층 새로운 에스티씨랩 공간으로 이전하였습니다. 오늘은 본격적으로 사업부와 People & Culture팀이 머무르고 있는 3층 에스티씨랩 공간을 소개해 드리고자 해요. Welcome To 'New' STCLab 공간! 우선 사무실 전경입니다. 기존 2층 에스티씨랩 사무실과 유사하나 입구의 크기가 더 넓어졌고, 출입문이 왼쪽으로 자리잡고 있다는 차이가 있어요. 아무래도 2층에서는 연구소와 함께 사용하는 공간이었다 보니, 공간 활용이 무엇보다 어려웠었는데요, 이번 3층으로 이전하고 난 후에는 공간들은 좀 더 넓게 활용해 볼 수 있었던 것 같습니다. 에스티.. 더보기
용역업체 파견 근로자 포함한 모든 임직원에게 스톡옵션 부여! 에스티씨랩이 모든 임직원에게 스톡옵션을 부여했습니다. 지난 7월, 스톡옵션 부여에 대한 계획을 마련하고, 연차와 기여도에 따라 모든 임직원에 대한 스톡옵션 부여 계약을 마쳤습니다. 향후 채용 예정인 모든 직원들에게도 스톡옵션을 동일하게 부여할 방침이며, 무엇보다 이번 스톡옵션 부여는 정규직, 계약직은 물론 사옥과 입주 시설의 관리, 보안, 청소를 담당하시는 용역업체 파견 근로자분들에게도 확대 적용해 부여하였습니다. 에스티씨랩은 2023년 기업공개(IPO)를 목표로 신상품 개발과 신사업 발굴에 매진하며, 연간 150% 이상씩 성장하고 있습니다. 스톡옵션 부여는 이러한 성장에 대한 결실을 모든 임직원과 나누겠다는 취지의 장기적 보상안이자 회사와 개인이 동반 성장할 수 있는 공정한 보상 시스템과 문화를 마련해.. 더보기
에스티씨랩, 사무 공간 확장을 준비중입니다. 에스티씨랩 사업부가 8월 23일, 캠프지 3층으로 이전을 준비하고 있습니다. 지금까지는 에스티씨랩 사업부, People&Culture팀, 연구소 모두 같은 2층 사무실을 사용 했지만, 임직원이 늘어나고, 또 신규 채용을 통한 충원 계획에 따라 사업부와 People&Culture팀이 3층으로 이전하게 되었습니다. 현재 인테리어 공사가 진행되고 있는 상황으로, 에스티씨랩의 아이덴티티를 유지하면서 기존 2층과는 조금 다른 느낌의 새로운 업무 공간이 탄생할 것으로 보여집니다^^ 무엇보다, 개방성과 자유분방한 공간을 만들고자 노력해온 에스티씨랩인 만큼, 이번 3층에 새롭게 꾸며지는 공간도 많이 기대해 볼 수 있을 것 같아요. 입주까지 아직 2주 정도가 남은 상황이라, 자세한 내용을 공유드리기는 어렵지만, 3층 공.. 더보기
[키친 스티븐] 오늘은 내가 요리사 - 쉐프로 변신한 CEO 여느때와 다름 없는 어느 날, 점심 시간을 앞두고 깜짝 공지를 받았습니다. 이탈리안 레스토랑 1일 쉐프로 등극한 CEO 스티븐이 주최하는 피.자.파.티.! 갑작스러운 뉴스였지만, 많은 분들께서 피자 파티에 참여해 주셨는데요, 기존 점심 시간인 11시 반 보다 한 시간은 더 기다려야 하는 상황임에도 불구하고, 피자를 먹기 위해 모두가 굶주린 배를 부여잡고 단합해서 기다렸던 이유는, 전에 소개해드렸던 7층 키친스티븐 루프탑에 새로 들어왔다는, 사진 속 화덕 때문입니다. 이 화덕으로, 그리고 7층 가든에 피어있는 다양한 올가닉 향신료, 허브들로 스티븐이 직접! 피자를 구워주신다고 해서요, 비싼 화덕으로 굽는 피자는 대체 얼마나 맛있을지, 그 맛이 궁금했기 때문이죠^^ 사진 속 스티븐의 이탈리안 피자 레시피는 .. 더보기
CAMP G 루프탑 선공개! 먼저 만나보시죠. CAMP G 루프탑 선공개! 먼저 만나보시죠. 작년 10월 에스티씨랩이 캠프지 신사옥 2층으로 사무실을 이전해 7층 키친 스티븐이라는 공간을 마련했으며, 직급체계와 인사제도를 정비하는 등 임직원 분들의 많은 노력으로 계속해서 새로운 모습으로 발전하고, 가꾸어지고 있습니다. 최근, 캠프지 빌딩에 또 다른 변화가 있었습니다. 작년 11월, 7층 루프탑에 키친 스티븐 공간을 제작하면서, 공간을 좀 더 보완하여 활용해 볼 수 있는 방안을 계속해서 고민했었습니다. 키친 스티븐 공간과 더불어, 업무 시간동안에도 직원들이 편하게 드나들 수 있는 루프탑 공간을 만들고 있습니다. 아무래도 오픈되어있는 루프탑 공간인 만큼, '자연 친화적인, 자연과 어우러진 그런 공간이면 좋겠다' 라는 생각에 본격 7층 루프탑 꾸미기 프로.. 더보기
평가자 역량 강화: 팀원 유형 별 코칭 교육 평가자 역량 강화: 팀원 유형 별 코칭 교육 지난 FMASSOCIATES와의 인사 컨설팅의 일환으로 평가자 역량 강화 교육이 전체 리더, 팀장들을 대상으로 진행되었습니다. 해당 교육은 새로운 평가 제도 운영에 맞춰 바람직한 평가자의 역할과 코칭(평가 면담)의 중요성을 되새기는 것은 물론, 본인의 리더십 스타일과 구성원의 성격 유형을 파악해 코칭의 방향성을 차별화해 보다 효과적인 면담을 수행할 수 있는 방법을 배워보고자 만들어진 시간입니다. 바람직한 코칭 방법에 대한 설명 이후, 본인의 리더십 유형을 파악해보고 팀원 MBTI 유형에 기반한 리더 - 팀원 성격 유형 Matching 현황을 알고 코칭계획을 발표하는 것까지 진행했습니다. 저는, 저만 혼자 지시형이 나왔네요. 팀원이 업무를 더욱 명확하게 이해할 .. 더보기
STCLab, Time to Change! (STC 사내 그린 캠페인) 에스티씨랩에서 사내 작은 그린 캠페인을 진행합니다. 전 직원 대상으로 진행되는 그린 캠페인은, 임직원들의 종이컵 사용을 제한하고 개인컵 활용을 장려하는 사내 프로그램입니다. STCLab, 서핑보드 로고를 사용하는 Surfing the Change라는 사명에 걸맞게, 더 나아가 바다, 자연까지 생각하는 그런 기업이 되고자 합니다. 우선은 저희끼리 작게나마 실천하고 시작해볼 수 있는 활동으로 사내에서는 더 이상 종이컵이 아닌, '개인 머그잔 또는 텀블러를 활용하자'라는 방안입니다. 실제로 매년 230억 개의 종이컵이 버려지고 있다고 합니다. 또한, 이러한 종이컵을 만들기 위해 매월 7천 톤이 넘는 원지가 사용되고 있다네요. 번거롭겠지만, 개인용 컵을 사용하는 사람이 1명만 늘어나도, 쓰레기양은 300배 가까.. 더보기