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People & Culture/Offshore Wave

[신규 제도 안내] 열심히 일한 당신, 이것 좀 보세요! 에스티씨랩에서는 갑작스러운 업무 증가 시 이를 빠르게 해결하기 위한 집중 근무제도(Party Wave)와 몰입하는 서퍼들을 위한 몰입 보상 제도(Thanks for your Contribution)를 실시합니다. 물론, 집중 근무와 과도한 업무는 당연히 지양해야될 부분이지만 제품 출시 등 어쩔 수 없이 촉박한 일정으로 업무 추진이 필요한 경우에는 이를 빠르게 해결하고 그에 맞는 보상을 제공하려는 취지에서 준비되었습니다. #1. 집중 근무제도 - Party Wave 제품 출시나 납품 준비, 기능 업데이트, 혹은 M&A 등으로 인해 팀별로 긴급한 마감 일정이 잡혀 업무량이 증가할 때가 있습니다. 그리고 이 업무량을 감당하기 위해 1주일 이상의 연장근무가 필요할 수 있습니다. 이럴 때 사용할 수 있는 것이 바.. 더보기
2022년 캐치 프레이즈, "NEW WAVE, NEW CHALLENGE" 새로운 도약의 한 해, 2022년을 맞이하여 에스티씨랩은 새로운 캐치프레이즈를 정립하였습니다. 그리고 이를, 지난 주 금요일, 일가양득 데이 전사 커뮤니케이션 '비치 살롱'시간에 전직원에 공개하였습니다. "NEW WAVE, NEW CHALLENGE" "새로운 파도에 맞서 도전하고, 도전함으로써 도약하는 한 해" 투자 유치와 글로벌 진출의 원년으로써 "새로운 파도에 맞서 도전하고, 도전함으로써 도약하는 한 해"를 만들고자 하는 의지를 담아 만들어진 캐치 프레이즈입니다. 또한, 이를 온전히 달성하기 위해 아래와 같이 3대 운영 방안도 설정하여 지켜나가고자 합니다. 1) SaaS, Cloud 전환을 통한 구독 생태계 형성과 글로벌 시장 도약 2) 사용자 성능 및 경험관리 선도업체 위상 정립, 투자 당위성 확보.. 더보기
새로운 도약의 해, 2022년 맞이 사업부 조직 개편 안내 새로운 2022년을 맞이하여 에스티씨랩의 사업부에도 새롭게 조직 개편이 있었습니다. 전략 영업팀과 엔터프라이즈 사업팀이 솔루션 사업부에 포함되어 함께 운영되었던 지난 조직 형태와는 달리 사업부 조직을 폐지하고 각 팀 단위로 조직이 운영됩니다. 또한 앞으로는 팀의 리더가 권한을 가지고 전결하고 CEO에게 직접 보고하는 체계로 변경되었습니다. 이는 조직 구조를 축소하여 실무 중심 현장 경영을 강화하고 보다 신속하게 조직 간 의사 결정을 하기 위함입니다. 조직 개편 이전, 지금까지의 에스티씨랩 사업부는 분할된 조직 구성으로 각 조직 간의 커뮤니케이션이 더뎠던 부분이 있었습니다. 앞으로는 팀 간의 유기적인 연결 관계를 형성하여 Agile한 의사 결정 시스템과 신속한 업무 환경 구성을 통해 보다 효율적인 사업 운.. 더보기
에스티씨랩은 책을 지원하고, 책은 에스티씨랩을 만든다. 교보문고 신용호 회장은 이런 말을 남겼습니다. "사람은 책을 만들고, 책은 사람을 만든다." 그밖에도 독서, 책에 대한 유명한 어록들이 많죠. "책은 위대한 천재가 인류에 남긴 유산이다." - 에디슨 "오늘의 나를 있게 만든 것은 동네 도서관이었고, 하버드 졸업장보다 소중한 것이 책 읽는 습관이다." - 빌게이츠 "좋은 책을 읽는 것은 역사에서 가장 훌륭했던 그 책의 저자들과 대화를 하는 것과 같다." - 데카르트 "독서가 내 인생을 바꿨다. 당신이 내일 아침에 오늘보다 더 나은 사람이 되어 깨고 싶다면 잠들기 전에 책을 펴고 단 세장이라도 읽어라." - 오프라 윈프리 잠들기 전에 단 세장이라도 읽으라는 말이 아프게 와 닿네요. 무엇보다 자기계발과 교육을 중시하는 저희 에스티씨랩은 제한 없는, 다만 상식.. 더보기
에스티씨랩 준법교육 실시! 준법! 오늘 3층 회의실에서 팀장분들을 대상으로 한 에스티씨랩 2022년 1차 준법교육이 실시되었습니다. 법무법인 변호사분을 초빙강사로 하여 경비사용이나 영업비밀 등 직장인 사내 윤리나 준수에 대해 알고 있어야할 것들, 잘 되고 있는 것, 그리고 보완해야할 것들에 대해 천천히 살펴볼 수 있었습니다. 경비 통제, 보안 통제 등의 부문은 물론 강화되어야 하지만 업무의 효율성을 저해하지 않는 선에서 조율되어야 할 것입니다. 오늘 교육을 통해 제도적으로, 또는 시스템적으로 보완할 것은 보완하고 개별적으로 항상 인지해야 할 준법정신은 계속 알리고 교육해가면서 명확한 절차에 따라 안전하고 효율적으로 일하는 기업 문화를 계속 만들어나가겠습니다. 더보기
에스티씨랩, 청년 디지털 일자리 사업 승인 완료 청년 디지털 일자리 사업이란, 고용노동부에서 기업의 일자리 창출을 위해 지원하고 있는 여러 제도 중 하나로, IT 활용 가능한 직무에 청년을 채용한 중소, 중견기업에 6개월 간 인건비(월 최대 180만원 및 간접노무비 10만원)를 지원하는 제도입니다. 에스티씨랩은 젊고 유능한 인재를 채용하기 위해 계속 노력중이고, 최근 '쥬디'를 채용하여 사업 신청, 승인을 받았습니다. 해당 제도를 통해, 정부 예산에 따라 변경될 수 있으나 6개월 간 1,140만원의 인건비를 지원받을 예정입니다. 그리고, 아직도 쥬디와 같은 능력있는 신입 / 경력 개발자를 채용중에 있습니다. 역량있는 개발자분들의 많은 관심을 부탁드립니다. 더보기
에스티씨랩의 회의원칙 회사에서 빠질 수 없는 것 중 하나가 바로 회의입니다. 회의를 하다보면, 길어지고, 말이 많아지고... 다들 각자의 업무로 바쁜데 회의만 하다가 하루가 다 가는 날도 있잖아요, 그렇게 긴 회의가 끝나고 난 후 결국 얻은 것이 아무것도 없을 때도 많고요. 본래 회의란, 조직 구성원들이 직접 참여해서 더 많은 지식과 정보를 활용하여 개인에 의한 의사 결정보다 훨씬 폭 넓고 깊이 있는 시각을 공유하기 위한 장일텐데요, 인원이 많아질수록 할 말은 많아지고, 회의 주제와는 다르게 점점 다른 방향을 빠지게 되고, 결국 의문만 늘어난 채 회의를 마치게 되는 경우가 많습니다. 강력한 조직 문화를 바탕으로 성과를 낸 기업들을 살펴보면, 효율적인 회의 문화를 중요시 하는 기업들이 많다는 것을 확인할 수 있습니다. 우리가 .. 더보기
Welcome To 'New' STCLab! 캠프지 3층을 소개합니다. 지난 포스팅에서 에스티씨랩의 사무 공간 확장을 준비 중이라고 말씀 드렸는데요, 예정대로 8월 23일, 에스티씨랩 사업부와 People&Culture 팀이 3층 새로운 에스티씨랩 공간으로 이전하였습니다. 오늘은 본격적으로 사업부와 People & Culture팀이 머무르고 있는 3층 에스티씨랩 공간을 소개해 드리고자 해요. Welcome To 'New' STCLab 공간! 우선 사무실 전경입니다. 기존 2층 에스티씨랩 사무실과 유사하나 입구의 크기가 더 넓어졌고, 출입문이 왼쪽으로 자리잡고 있다는 차이가 있어요. 아무래도 2층에서는 연구소와 함께 사용하는 공간이었다 보니, 공간 활용이 무엇보다 어려웠었는데요, 이번 3층으로 이전하고 난 후에는 공간들은 좀 더 넓게 활용해 볼 수 있었던 것 같습니다. 에스티.. 더보기

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