리더십 썸네일형 리스트형 차고 구르고...에스티씨랩 리더십 워크숍☆ 지난 16일 목요일! 에스티씨랩 리더십 워크숍이 있었습니다.이번 리더십 워크숍의 목적은 각 본부 및 팀별 리더들이 함께 모여 회사의 목표와 방향성에 대해 align하고, 리더십 멤버 간 팀워크를 다지기 위해 마련되었는데요. 이를 위해 청계산 근처 레크리에이션 센터로 집결한 리더들! 1부는 각 부서의 현황과 전략, 그리고 이루고자 하는 일들에 대해 공유하는 발표 시간을 가졌습니다.처음은 Steven의 오프닝 멘트로 시작했습니다. 우선 에스티씨랩의 국내외 시장에서의 경쟁력, 그리고 현재 우리가 가지고 있는 포트폴리오가 트래픽 메가 트랜드에 맞춰 구성된 것이라는 점을 말씀해 주셨습니다. 4개의 솔루션에 대한 개발 이유, 궁극적인 목표, 그리고 앞으로 우리 회사가 집중해야 할 것들에 대해서도 상세히 설명을 들을.. 더보기 평가자 역량 강화: 팀원 유형 별 코칭 교육 평가자 역량 강화: 팀원 유형 별 코칭 교육 지난 FMASSOCIATES와의 인사 컨설팅의 일환으로 평가자 역량 강화 교육이 전체 리더, 팀장들을 대상으로 진행되었습니다. 해당 교육은 새로운 평가 제도 운영에 맞춰 바람직한 평가자의 역할과 코칭(평가 면담)의 중요성을 되새기는 것은 물론, 본인의 리더십 스타일과 구성원의 성격 유형을 파악해 코칭의 방향성을 차별화해 보다 효과적인 면담을 수행할 수 있는 방법을 배워보고자 만들어진 시간입니다. 바람직한 코칭 방법에 대한 설명 이후, 본인의 리더십 유형을 파악해보고 팀원 MBTI 유형에 기반한 리더 - 팀원 성격 유형 Matching 현황을 알고 코칭계획을 발표하는 것까지 진행했습니다. 저는, 저만 혼자 지시형이 나왔네요. 팀원이 업무를 더욱 명확하게 이해할 .. 더보기 이전 1 다음