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에임투지

에스티씨랩 행복 딜리버리 - 추석 럭키드로우! LG 스탠바이미, 아이패드 Pro 11인치, 닌텐도 스위치, 네스프레소 캡슐 머신, 하만카돈 네오 블루투스 스피커 이 많은 상품들이 여러분을 기다리고 있다면 어떤 생각이 드세요? 아, 물론 저를 기다리진 않았고요... 아무튼, 이번 명절에도 어김없이 찾아온 에스티씨랩의 행복 딜리버리! 럭키드로우가 추석 연휴를 앞둔 수요일 오후, 7층 루프탑에서 진행되었습니다. 계절마다 각기 다른 모습을 보여줄 수 있도록 조경된 루프탑은 벌써부터 가을이 완연한 분위기에 평화로운 모습입니다. 그 안에서 루프탑 쉐프 스티븐이 서퍼분들에게 웰컴티까지 준비해 주셨습니다. 럭키드로우는 설, 추석, 크리스마스 연중 3회 진행되는 사내 행운 추첨 이벤트로서, 이전과 달리 오늘은 드디어 코로나를 이겨내고, 야외에서 다 함께 모여 진행되.. 더보기
[캠프지] 사옥 건물명이 변경되었습니다. 사옥 마련 후 입주한 태양빌딩의 이름을 "캠프지(CAMP G)"로 변경하였습니다. 에스티씨랩(STCLab)으로의 분사 이전, 최초 에임투지(AimToG)의 사명을 정할 때 목표(Aim)했던 "G"의 의미 중 하나가 "Globalization", 즉 글로벌 진출이었고 글로벌 진출을 위한 BaseCamp가 바로 CAMP G 였습니다. 이미 10년도 전부터 구상해왔던 일이고 사옥 이전과 건물명 변경으로 또 한걸음 목표와 계획에 다가가고 있습니다. 탐험을 위한 나침반과 천막 텐트 이미지를 결합한 심볼의 로고도 만들었고, 조만간 빌딩 외부 간판까지 작업 마무리할 예정입니다. 캠프지, 그리고 에스티씨랩, 에임투지 모두 관심있게 항상 옆에서 지켜봐주시기 바랍니다. 앞으로도 목표를 향해, 계획한 바를 한발 한발 제대로.. 더보기
에스티씨랩 - 직급체계 및 인사제도의 변화 (주)에프엠어소시에이츠를 통한 인사컨설팅을 통해 최고 수준의 인사제도를 확립할 때까지 분발하겠다는 다짐을 했었는데요, 관련글: 대표이사를 반성하게 만드는 인사컨설팅 추진... [링크] 8주간의 컨설팅과 결과 협의, 적용 과정을 거쳐 지난 10월 30일, 전 임직원에게 직급체계 및 인사제도의 변화에 대한 소개가 이루어졌습니다. 인사제도의 초기 구축 뿐 아니라 적용 및 안착을 위해 계속 저희와 함께 호흡을 맞춰주실 컨설팅 담당자분께서 직접 전 직원과 화상 미팅을 통해 해당 내용을 공유해주셨습니다. 주요 테마는 아래와 같습니다. "변화의 파도에 보다 유연하고 일사불란하게, 그리고 주도적으로 대응하며 성장할 수 있도록" #1. 불필요한 위계(Hierarchy)를 최소화하는 방향으로 직급을 간소화 #2. 자기 주.. 더보기
사무실 이전, 새로운 항해를 시작합니다. 지난 10월 26일, (주)에임투지의 사옥으로 사무실을 이전했습니다. 사무실 이전 "이벤트" 관련해서는 아래의 글을 살펴봐주시기 바랍니다.관련글: 에스티씨랩 출정식: 사무실 이전 이벤트, 대표님을 구하라[링크] 언주역에 위치한 사무실 건물은 지하 2층, 지상 6층과 함께 옥상 정원까지 멋지게 준비되어 있는 건물로,현재는 태양빌딩이라는 이름으로 불리고 있지만곧 CampG(캠프지)라는 건물명으로 바꿀 계획입니다. 설립 당시부터 에임투지가 목표하던 G 중의 하나가 바로 Globalization 입니다. 글로벌 진출을 위한 베이스캠프를 마련하고자 지난 10년 전부터 생각해왔고,그런 의미에서 이번 사옥 구매와 사무실 이전이글로벌 진출을 위한 새로운 미래의 시작이라고 할 수 있습니다. 에임투지는 내년 초 입주할 예.. 더보기
와신상담하는 마음으로! 먼지부터 없애고 있습니다. 아직은 작은 규모이지만, 보다 더 큰 기업으로의 성장을 꿈꾸는(주)에스티씨랩은, 더욱 효과적이고 제대로 된 인사제도를 구축하기 위해최근 외부 인사컨설팅을 진행했으며이는 대표이사를 반성케 만들었습니다... 관련 글: 대표이사를 반성하게 만드는 인사컨설팅 추진[링크] 인사, 복지 제도와 수준에 대한 부족함을 파악했고, 최고 수준의 인사, 복지 제도를 만들기로 다짐했으며, 그렇게 되기까지, 와신상담하는 마음으로매주 1번씩, 스스로 청소부터 하기로 천명했습니다. 앞으로 어떤 제도와 환경에서 어떤 생활을 할 수 있을지 궁금하고, 또 기대됩니다. 고난에서 벗어나 편안한 마음을 가질 때까지,멋진 인사, 복지 제도를 만들어 함께 할 그 날까지 좋은 소식 계속 많이 전달하겠습니다. 더보기
대표이사를 반성하게 만드는 인사컨설팅 추진 문화는 우리 회사가 가야할 이정표와 같습니다. 그리고 모든 직원들의 생활 양식입니다. 기업의 문화는 미션과 비전을 통해 도출되고, 그에 맞는 인사제도로 구체화되며, 곧 사람으로서 완성됩니다. 어떻게 우리의 직장생활과 어울리는 근무 제도, 복리후생 제도, 인사제도로 표현할 수 있을지에 대해 고민해왔고, 다양한 기업의 인사 제도를 직접 제안하고 안착시켜온 전문 컨설팅 업체, (주)에프엠어소시에이츠를 통해 실질적인 제도를 완성하고자 과감한 투자를 결정했습니다. 초기 업무 협의 및 설계 기간을 제외하고서라도 8월 7일부터 9월 21일까지 총 8주간의 컨설팅 기간 동안 기업 문화 및 직무 파악은 물론 일대일 면담을 통해 본인의 직무와 팀 내 역할, 기타 건의사항에 대해 알리고, 우리가 원하는 일, 회사에서 원하는.. 더보기
[거인의 어깨 #4] 그렇게 물어보면 원하는 답을 들을 수 없습니다 [거인의 어깨 #4] 그렇게 물어보면 원하는 답을 들을 수 없습니다 더보기
사회적 거리두기 2단계! 방심하지 말고 언택! (대량접속제어, 유량제어 솔루션). 한풀 꺾이나 싶던 코로나가 다시 증가 추세를 보이고 있습니다. 사회적 거리두기가 1단계에서 2단계로 격상하며 집단 감염에 대한 사회 전반의 우려가 커지고 있는 상황입니다. 2020년 코로나 바이러스가 등장하면서 비대면 소비활동이 더욱 선호되고 있습니다. 재택근무를 도입하는 기업들이 증가하고, 원격으로 회사 시스템에 접속하여 문서를 작성하거나 화상 회의에 참석하는 등의 디지털 시스템이 활성화되고 있는데요, 이러한 변화로 인해 트래픽 과부하 현상이 좀 더 다양하게 나타나게 되었고, 접속이 지연되고 연결에 오류가 발생하거나 로그인에 실패하는 등의 문제들도 연이어 발생하고 있습니다. 나아가 다시금 지역감염이 빠르게 확산되고 있는 이 시점, 앞으로도 이러한 트래픽 과부하 이슈는 계속해서 문제가 될 수 있을 것 같.. 더보기