성장 썸네일형 리스트형 한발 더 가까워지기 위한, 기대관리 제도 도입 회사(리더)가 나에게 기대하는 바는 무엇일까? 그리고 나는 정말로 내가 하고 싶은 일을 하고 있는건가? 회사와 구성원 상호 간 서로가 기대하는 부분, 그리고 실제 수행하는 역할, 목표에 차이가 있다면 서로를 정당한 시선으로 바라보기 어렵고 함께 성장하기 어렵습니다. 그렇기에 에스티씨랩은 Expectation Management(기대관리)라는 신규 제도를 만들어 전사 도입중에 있습니다. 분기마다의 미팅을 통해 상호 의견을 교류하며 또한 좁혀 나가, 효율적이고 몰입할 수 있는 환경을 만들어 개인의 커리어 성장을 돕고자 하는 이 제도는 오로지 구성원과 회사의 Gap 차이를 줄여 개인의 성장을 돕고자 하는 것이지 어떠한 평가 및 보상 제도와도 연계되지 않습니다. #. 팀원들의 기대 - 어떻게 성장하고 싶은지에 .. 더보기 졸업. 슬프지만 기쁜 마음으로.. 사무실에서 너무나 많은 일을 하고 있는 우리 회사의 자랑, P&C(People & Cluture)팀의 Lake가 더 큰 성장을 위해 에스티씨랩을 떠나게 되었습니다. 에스티씨랩의 첫 인사팀장으로서, 회사와 구성원을 위해 다방면으로 일하고 지원하며 항상 책임을 다해준 Lake와 오랫동안 함께 하고 싶지만, 이렇게 역량을 발전시켜 다른 곳에서 인정받고 더 나아갈 수 있다면 이것 역시 함께 성장하는 우리 회사의 좋은 본보기라고 생각합니다. 입사 전 스티븐의 비전을 전해듣고 가슴이 셀레였고, 세상에 있는 정말 많은 조직 중에 분명히 나와 잘 맞는 조직이었고, 돌+I 질량 보존의 법칙도 없이 좋은 분들과 편하게 일할 수 있었다고 말씀해주시며 에스티씨랩의 성장과 발전을 위해 화이팅을 외쳐주고 간 Lake! 이런 레이.. 더보기 이전 1 다음
