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People & Culture

R&D Party Wave~ 전력질주 해봅니다! 일전에 집중 근무제도(Party Wave)와 몰입 보상제도(Thanks for your Contribution)를 안내해드린 적이 있었습니다. 관련글) [신규 제도 안내] 열심히 일한 당신, 이것 좀 보세요! ... 2022. 03. 29 [링크] Party Wave는 팀별로 긴급한 마감 일정이 잡혀 업무량이 증가하고, 이를 감당하기 위한 1주일 이상의 연장 근무가 필요할 경우 어쩔 수 없는 환경에서 조금이나마 많은 분들의 피로함을 덜어주기 위해 식대 및 택시비 지원, 리프레시 보상 휴가 제공, 회식비 제공 등을 지원해주는 제도입니다. 집중 근무를 위해서는 최소 1주일 전 팀 내 사전 공지를 통해 공감대를 형성하는 것과 최대한 평일 근무로 진행한다는 것을 원칙으로 합니다. ----- 최근 R&D 센터는 .. 더보기
함께 '탈출' 할 수 있을까요?! 우리 회사의 자랑, P&C팀에서 또 한번 좋은 시간을 만들어주셨습니다. 함께 똘똘 뭉쳐 게임도 하고, 친해지고, 상품도 획득할 수 있는 시간! 다른 팀의 서퍼분들과 함께 친목도모할 수 있는 방 탈출 게임을 준비해주셨습니다. 게임을 신청한 서퍼분들을 랜덤하게 4명씩 팀을 나눠 각 팀별로 테마를 정하고 예약 당일 오후 4시에 출발! 방탈출게임을 하고 맛있는 저녁으로 마무리하는 일정으로 진행되었습니다. 다양한 테마별로 재밌는 게임들이 있었으나 보안 상 이슈로 내용은 밝힐 수 없고, 각 팀별로 탈출을 성공 혹은 실패해 인증샷을 남겨주셨습니다. 성공한 분들은 축하드리고, 실패한 분들은.. 너무 힌트를 안쓰시고 하시느라 고생 많이 하셨어요. 방탈출 처음 해봤는데, 좋은 스토리와 추리로 머리가 프레시해지는 새로운 경.. 더보기
서퍼들의 인사이트를 깨워주는 명사 특강 매 월 다양한 분야의 명사분들을 사무실로 모셔 그분들의 안목과 통찰을 전해 들을 수 있는 특강 시간을 갖고 있습니다. 2층 라운지를 많은 서퍼분들이 둘러앉을 수 있는 강연 공간으로 바꾸고 앞으로 우리의 나아갈 방향과 업무에 대한 나름의 인사이트를 얻을 수 있도록 누구나 참여해 강연을 들을 수 있도록 하고 있습니다. 지난 22일 수요일은 명사 특강 두번째 시간으로, 스틱벤처스의 정호근 대표님을 모시고 대한민국의 투자 업계 현황과 투자심의 시 주요 체크포인트에 대한 강연을 들을 수 있었습니다. 투자, 심의라는 강연 주제가 아는 사람만 아는 어려운 내용일 수 있었으나 변화하는 투자 동향을 통해 우리 사회의 변화하는 모습을 짐작할 수 있었고, 투자회사의 시각에서 신뢰를 얻지 못하는 유형을 알아감으로써 고객이나 .. 더보기
공개 채용, 전사 회고 미팅으로 새롭게 시작 2022년 상반기 에스티씨랩 공개채용 프로젝트가 31명의 신규 입사자분들과 함께 무사히 마무리되었습니다. 이후, 공개 채용 과정에 함께한 TF팀(P&C팀, 마케팅팀, 디자인팀)과 전 서퍼분들이 한자리에 모여 공채 과정과 결과에 대해 회고하는 시간을 가졌습니다. 조직에서의 회고란, 진행하였던 프로젝트에서 발생했던 이슈들을 함께 공유하고 앞으로 어떻게 극복하고 더 잘 실행할 수 있는지에 대해, 나아가 단순한 평가만이 아닌 액션 플랜에 대해 함께 새로운 의견과 아이디어를 논의할 수 있는 장입니다. 따라서, 우선 각 팀별로 이번 프로젝트를 진행하면서 추진했던 활동들과 그 결과, 그리고 그 안에서 얻을 수 있는 인사이트와 개선 방향에 대해 세세하게 공유했습니다. 그리고 인터뷰어로, 또한 채용 TO를 가진 팀장으로.. 더보기
사무실 인테리어 다시 하고 짜장면 먹었어요 사내 조직 변경과 함께 상반기 공개채용이 마무리되고, 많은 서퍼분들의 새롭게 합류하게 되었습니다. 하여 사무실 유휴 공간에 책상을 추가해 업무 공간을 더 확보하였고, 업무 수행과 협업의 효율을 높이기 위해 자리를 재배치하였습니다. 기존에 2층에 서 근무하던 Corp. Dev.팀과 P&C팀이 3층으로 자리를 옮겨 경영기획본부로서 경영지원팀, 마케팅팀과 함께하게 되었습니다. 그리고 2층은 동일하게 R&D 본부와 Product 본부가 새롭게 합류한 서퍼분들과 더 넓게 공간을 활용할 수 있게 되었습니다. 5월 30일부터 월화는 재택근무로 공사에 시간을 할애하였고, 6월 2일 새롭게 바뀐 사무실을 마주할 수 있었습니다. 오픈된 공간에서 많은 분들이 함께 일할 수 있는 환경을 마련했고 앞으로 새롭게 합류할 신규 서.. 더보기
치열한 논의의 흔적 - 연구소 워크숍 현장 지난 19일에는 연구소 Product 본부와 R&D 본부가 함께 장장 10시간에 걸친 마라톤 워크숍을 진행했습니다. 역삼역 인근의 회의실을 임대해 진행한 이번 워크숍은 올해 하반기 내로 넷퍼넬 SaaS 서비스를 AWS Marketplace에 안착시키는 것을 목표로 현재의 클라우드 아키텍처와 전환 방향성에 대한 점검, 개발 및 기획 프로세스 점검, 주요 Feature 정의 및 개선점에 대해 치열하게 논의하였고, 이를 토대로 각 팀별로 개발 일정과 목표 달성을 위한 로드맵을 설정까지 진행했습니다. 워크숍 이후 제품 설계 방향, 선택과 집중에 따른 후속조치로 인해 더 명확해질 수 있겠지만 궁극적으로는 DataSurfer 기반으로 전 영역을 모니터링하고 필요에 따라 넷퍼넬 접속 제어 및 Optimizaiton을.. 더보기
[면접 키트] 인연을 소중하게~ 항상 감사합니다! 지난 4월 25일부터 5월 6일까지 2주간의 상반기 공개채용 서류 접수가 마무리되었고, 현재 인터뷰가 진행중입니다. 저희 에스티씨랩 채용에 관심 가지고 지원해주신 총 423명의 소중한 지원자분들께 다시 한번 감사의 마음을 전합니다. 많은 분들의 지원사항을 각 담당자가 꼼꼼히 검토해본 후 약 140명의 지원자분들과 인터뷰 약속을 잡아 5월 9일부터 면접을 통해 말씀을 나누고 있습니다. 면접의 결과는 알 수 없지만, 면접의 결과와 무관하게 채용 의지를 가지고 참여해주시는 모든 면접자분들께 저희도 감사의 마음을 전하고자 피플팀에서 열심히 준비한 면접 키트를 전달하고 있습니다. 우선, 여권과 비행기 티켓입니다. 같이 비행기타고 하와이로 서핑하러.. 아.. 아니 재밌게 소통하며 일하고, 멋진 결과를 함께 만들어낼.. 더보기
[조직 변경] 기업 가치 확대를 위한 힘찬 패들링 에스티씨랩 조직이 변경되었습니다. 기존의 제품 중심의 Lab1, Lab2 조직에서 4개 본부 체제로 변화를 주었습니다. 넷퍼넬 뿐 아니라 Cloud, SaaS, 앱인사이터 등 다양한 제품과 서비스 형태를 함께 기획하고 통합된 가치를 제공할 수 있도록 경영기획본부, 사업본부, R&D 본부, Product 본부를 구성하였고 글로벌 진출과 상장 준비를 위한 IP 강화를 위해 IP 센터를 신설했습니다. 동시에 Corp. Dev.팀과 마케팅, P&C팀, 경영지원팀을 경영지원본부 산하로 두어 보다 면밀하게 전략을 수립하고 지원 업무를 수행할 수 있도록 하였습니다. 이번 조직 변경은 기존의 제품을 Cloud, SaaS와 같은 새로운 형태의 서비스로 제공함으로써 기업의 가치를 확대하고자 하는 목표를 달성하기 위한 조치.. 더보기

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