본문 바로가기

에스티씨랩

에스티씨랩 - 영어 호칭으로 변경했습니다. 일전 포스팅에서 말씀드린 것과 같이, 외부 전문기관의 인사컨설팅 과정을 통해 직급체계를 G1~G3의 3가지로 나눴고요, 관련글: 에스티씨랩 - 직급체계 및 인사제도의 변화... [링크] 내, 외부 호칭을 설문을 통해 정하기로 했고 그렇게, 저는 영어 이름을 갖게 되었습니다. 직원들이 직접 영어이름을 정했고요, 이건 내부용이며 대외적으로는 수석, 책임, 선임을 쓰기로 정했습니다. SK, Andrew, Ethan, Jacob, Rose, Ellie, Daniel, Amy, James, Dennis, Levi, Lucas, Collin, Julie, Charles... ... 어떤 이름이 가장 마음에 드시나요? 좋은 뜻을 가진 인기있는 이름 순위가 있더라고요. 리암, 엠마도 없고, 2개 정도만 중복되고, 다들.. 더보기
에스티씨랩 - 직급체계 및 인사제도의 변화 (주)에프엠어소시에이츠를 통한 인사컨설팅을 통해 최고 수준의 인사제도를 확립할 때까지 분발하겠다는 다짐을 했었는데요, 관련글: 대표이사를 반성하게 만드는 인사컨설팅 추진... [링크] 8주간의 컨설팅과 결과 협의, 적용 과정을 거쳐 지난 10월 30일, 전 임직원에게 직급체계 및 인사제도의 변화에 대한 소개가 이루어졌습니다. 인사제도의 초기 구축 뿐 아니라 적용 및 안착을 위해 계속 저희와 함께 호흡을 맞춰주실 컨설팅 담당자분께서 직접 전 직원과 화상 미팅을 통해 해당 내용을 공유해주셨습니다. 주요 테마는 아래와 같습니다. "변화의 파도에 보다 유연하고 일사불란하게, 그리고 주도적으로 대응하며 성장할 수 있도록" #1. 불필요한 위계(Hierarchy)를 최소화하는 방향으로 직급을 간소화 #2. 자기 주.. 더보기
사무실 이전, 새로운 항해를 시작합니다. 지난 10월 26일, (주)에임투지의 사옥으로 사무실을 이전했습니다. 사무실 이전 "이벤트" 관련해서는 아래의 글을 살펴봐주시기 바랍니다.관련글: 에스티씨랩 출정식: 사무실 이전 이벤트, 대표님을 구하라[링크] 언주역에 위치한 사무실 건물은 지하 2층, 지상 6층과 함께 옥상 정원까지 멋지게 준비되어 있는 건물로,현재는 태양빌딩이라는 이름으로 불리고 있지만곧 CampG(캠프지)라는 건물명으로 바꿀 계획입니다. 설립 당시부터 에임투지가 목표하던 G 중의 하나가 바로 Globalization 입니다. 글로벌 진출을 위한 베이스캠프를 마련하고자 지난 10년 전부터 생각해왔고,그런 의미에서 이번 사옥 구매와 사무실 이전이글로벌 진출을 위한 새로운 미래의 시작이라고 할 수 있습니다. 에임투지는 내년 초 입주할 예.. 더보기
에스티씨랩, 기술력을 인정받고 벤처기업 확인서를 발급받았습니다! 에스티씨랩에서 벤처기업 인증서를 발급받았습니다! 벤처기업은 첨단의 신기술과 아이디어를 개발하여 사업에 도전하는 창조적인 기업을 일컫습니다. 이러한 벤처기업을 평가하기 위해 정부에서 평가 기준을 만들어 해당 기준을 충족하는 기업에게 ‘벤처기업 확인서를’ 증여합니다. 벤처기업 확인서는 정부에서 성장 잠재력을 평가하여 상대적으로 높은 기업을 대상으로 증여하는 인증서로, 벤처기업 확인서를 발급받은 기업은 정부의 지원을 받을 수 있으며, 발급 기업을 대상으로 정부에서 기술 개발, 세제, 마케팅, 인력 등 다양한 분야에서 우대 혜택을 지원합니다. 그만큼 쉽게 발급되는 인증서가 아니죠! 까다로운 절차는 물론, 인증서 발급 기준에도 적합해야 합니다. 벤처기업확인서 발급을 위해서는 벤처 투자 기업, 연구개발기업, 기술평.. 더보기
와신상담하는 마음으로! 먼지부터 없애고 있습니다. 아직은 작은 규모이지만, 보다 더 큰 기업으로의 성장을 꿈꾸는(주)에스티씨랩은, 더욱 효과적이고 제대로 된 인사제도를 구축하기 위해최근 외부 인사컨설팅을 진행했으며이는 대표이사를 반성케 만들었습니다... 관련 글: 대표이사를 반성하게 만드는 인사컨설팅 추진[링크] 인사, 복지 제도와 수준에 대한 부족함을 파악했고, 최고 수준의 인사, 복지 제도를 만들기로 다짐했으며, 그렇게 되기까지, 와신상담하는 마음으로매주 1번씩, 스스로 청소부터 하기로 천명했습니다. 앞으로 어떤 제도와 환경에서 어떤 생활을 할 수 있을지 궁금하고, 또 기대됩니다. 고난에서 벗어나 편안한 마음을 가질 때까지,멋진 인사, 복지 제도를 만들어 함께 할 그 날까지 좋은 소식 계속 많이 전달하겠습니다. 더보기
대표이사를 반성하게 만드는 인사컨설팅 추진 문화는 우리 회사가 가야할 이정표와 같습니다. 그리고 모든 직원들의 생활 양식입니다. 기업의 문화는 미션과 비전을 통해 도출되고, 그에 맞는 인사제도로 구체화되며, 곧 사람으로서 완성됩니다. 어떻게 우리의 직장생활과 어울리는 근무 제도, 복리후생 제도, 인사제도로 표현할 수 있을지에 대해 고민해왔고, 다양한 기업의 인사 제도를 직접 제안하고 안착시켜온 전문 컨설팅 업체, (주)에프엠어소시에이츠를 통해 실질적인 제도를 완성하고자 과감한 투자를 결정했습니다. 초기 업무 협의 및 설계 기간을 제외하고서라도 8월 7일부터 9월 21일까지 총 8주간의 컨설팅 기간 동안 기업 문화 및 직무 파악은 물론 일대일 면담을 통해 본인의 직무와 팀 내 역할, 기타 건의사항에 대해 알리고, 우리가 원하는 일, 회사에서 원하는.. 더보기
건강사회 건설을 향한 ‘한국 야쿠르트’ 도전에 넷퍼넬 함께하다! 한국 야쿠르트는 발효유에서 건강기능식품, 커피, 간편식 등 다양한 건강기능식품을 제공하는 기업입니다. 넷퍼넬은 한국 야쿠르트의 모바일 신선 마켓 ‘하이프레시 모바일 주문 서비스’에 도입되었습니다. 한국 야쿠르트의 온라인몰인 ‘하이프레시’에서는 식자재, 1인용 밀키트, 이유식, 국내 대표 식품 브랜드의 제품과 식품 외 마스크팩 등을 판매하며 올해 상반기 매출로 이미 지난해 한 해 수익을 넘겼습니다. 배송 방식도 정기배송, 저녁 배송(하이프레시 GO) 등으로 확대 운영하여 고객의 편의를 높이며 인기를 끌고 있습니다. 넷퍼넬은 현장에서 고객의 목소리를 듣고, 고객을 위해 직접 모바일로 주문을 넣어주는 Fresh 매니저들이 안정적으로 서비스를 이용할 수 있도록 돕고 있습니다. 한국 야쿠르트는 창립 50주년을 맞.. 더보기
넷퍼넬, Untact를 켜다 (대량접속제어, 유량제어 솔루션). 이제는 너무도 당연한 것이 되어버린 언택트 트렌드. 사회적 거리두기가 2단계로 격상되었지만 여전한 확산세에 정부에서는 3단계를 심각하게 고려하고 있는 상황입니다. 코로나19가 다시금 가속화 되면서 외부활동이 제한적이게 되고, 그렇게 비대면 활동이 선호되면서 디지털 시스템이 크게 활성화 되고 있습니다. 이러한 변화로 인해 '접속 폭주', '서버 다운' 등 트래픽 이슈가 많이 발생되면서 고객들의 불만이 야기되는데요, 이미 코로나19로 지칠대로 지쳐버린 고객들은 서비스에 더 큰 실망을 하고 영영 돌아서버리기도 합니다. 그렇다고 한정적인 예산을 가지고 값비싼 하드웨어를 증설하기에는 너무 부담이 크죠. 비대면 소비활동의 선호가 너무도 당연해져버린 지금, 마땅히 다른 해결 방안도 없는 대량 접속 폭주에 오늘도 담당.. 더보기

티스토리툴바